公司成长

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  在学习国外先进的管理理念和模式的基础上,积极探索和实践,建立了一套行之有效的管理模式。

  该管理模式以人为本,以供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)的原理为理论基础,以信息技术为交流平台。确立了分工负责制,形成生产、研发、销售、财务、人力资源等分类管理的内部管理制度,同时又拥有畅通的内部沟通渠道,保证各部门间的信息交流与反馈,从而促进企业各部门的业务策略调整,充分发挥企业领导、中层主管和相关部门的主动性、积极性和创造性,大家各司其职又团结一致。同时,公司实施相应的规章制度、激励制度和监管制度,保证管理模式更加规范到位。


  目前,公司以市场和客户需求为导向,以提高竞争力、客户满意度为目标,以双赢和多赢原则为商业运作模式,从而将客户、研发中心、供应商等合作伙伴连成一个完整的网链结构,形成一个极具竞争力的战略联盟,进而推动企业管理的现代化进程,确保企业在未来的可持续发展。


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